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　　当然，除了✅蜜雪冰城，已经上市的茶百道、奈雪的茶，以及新茶饮品牌门店规模TOP10中的沪上阿姨、甜啦啦、霸王茶姬、喜茶等，均在海外布局了门店。

　　从各个新茶饮品牌海外开店战略来看茶饮加盟排行榜前㊣十名，有的品牌侧重在单一的区域加密和扩张门店，以压倒式的门店数量“占领”部分国家㊣和城市的饮品市场。

　　较有代表性的品牌就是蜜雪冰城，其在海外布局门店在东南亚国家较为密集：在印尼的门店数已经突破2000家，在越南的门店也超过了1300家。

　　而一些茶饮品牌的海外扩张之路与蜜雪冰城截然不同。比如喜茶樱桃茶饮官网，就倾向于在全球多个✅地区、多个国家的核心位置（甚至是地标位置）开出门店。

　　据统计，截至10月底，喜茶在海外布局了近60家门✅㊣店，覆盖了海外4大洲、7个国家、17座城市。

　　其在美国、英国的门店相㊣对较多。另外在澳大利亚、加拿大、新加坡、马来西亚以及韩国也✅布局了门店。

　　当然，不同的开店方式不存在优劣之分，只要符合品牌的消费者定位和门店发展战略，均有机会在海外破局。

　　从开店成本㊣来看：东南亚多数国家市场房租、人力成本都较低，同时在当地还能直接采购物廉价美的水果原料。

　　从人文气候的角度看：东南亚属于热带地区，常年高温，对饮品有天然需求，甚至不存在“淡季”。另外，东南亚消费者对东㊣方文化的接纳度更高，了解并尝试中国品牌的意愿度也会更高。

　　从市场发展的角度看：东南亚不少㊣国家饮品还处于茶粉勾兑的1.0阶段，而国内新茶饮的发展早已提升㊣到鲜果、鲜奶的3.0版本，“降维打击”更容㊣㊣易✅出㊣圈。

　　另外，东南亚市场还有不少先行者，已经在各国市场获得了较大㊣声量，比如小米、VIVO㊣等品牌，而新茶饮在东南亚市场发展，也可以“摸着他们过河”。

　　当然✅也有品牌选择在欧美、澳洲、东亚等经济更加发达的地区开店，代表性的国家有美国、英国、法国、德国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等。

　　在㊣这㊣㊣些国家开✅店，成本会更高，但客户的消费能力也会更高，承受高风险的同时，也面临更大的㊣发展机会。

　　海外首站的选择对连锁新茶饮品牌来说，也是至关重要的。如果首战告㊣捷，跑出单店盈✅利模型，后面的发展会顺畅很多。

　　所㊣以连锁茶饮在首店选择上都花了不少“心思”。而整体来看，各个茶饮品牌将海外首店落于东南亚国家的仍占多数。

　　价格平价的蜜雪冰㊣城、益禾堂选择了越南作为出海首站，能很好地控㊣制开店、采购成本，同时价格也能与当地的消费水平契合。

　　茶百道将首店放在韩国也有自己的的“巧思”，一方面，韩国是㊣饮品大国，但当前以咖㊣啡为主，新茶饮赛道还是一片“蓝海”。

　　另外㊣其全新logo为熊猫图案，而韩国人对熊猫的喜爱可能也会让茶百道更容易吸引、打动韩国消费者。

　　在开店的具体选址上，有品牌更倾向于打动海外当地消费者，将门店开在“原住民”聚居地，比如茶百道将首店放在韩国首✅尔㊣江南区。

　　从另一个角度看，中国品㊣牌在海外的差异化扩张，一方面能避开竞争，另一方面也能帮助更多品牌打开视野，带来更多的可能性。返回搜狐，查看更多